1. Outsourcuj, keď je to výhodné

Mnohé firmy na Slovensku sa stále spoliehajú na vlastné náborové procesy, čo je nielen zdĺhavé, ale aj nákladné. Zamestnávanie nových ľudí znamená výdavky na školenia, adaptáciu a administratívu.

Riešenie? Outsourcing pracovnej sily.

Zamestnávatelia v automobilovom priemysle, logistike či výrobe čoraz viac využívajú overené personálne agentúry, ktoré im dodajú vyškolených pracovníkov presne vtedy, keď ich potrebujú – bez dlhého procesu náboru.

2. Eliminuj vysokú fluktuáciu

Každý nový zamestnanec znamená ďalšie náklady. Musíš ho zaškoliť, zaplatiť úvodné obdobie, kým dosiahne plnú produktivitu, a ak odíde, celý proces sa opakuje.Ak je fluktuácia v tvojej firme vysoká, platíš nielen za nových pracovníkov, ale aj za stratený čas a výkon.

Čo s tým?

●      Pracuj s agentúrami, ktoré garantujú nízku fluktuáciu a stabilnú pracovnú silu.

●      Vyber si dodávateľov, ktorí majú preskúšaných zamestnancov, ktorí sú pripravení nastúpiť ihneď.

●      Nastav v tíme lepší onboarding a pracovné podmienky, aby si ľudí udržal dlhšie.

3. Využi flexibilnú pracovnú silu

Jedným z najväčších problémov vo výrobe a logistike je sezónnosť.

V niektorých mesiacoch potrebuješ viac ľudí, v iných ich preplatíš, pretože nemajú dostatok práce.

Lepší prístup?

Využi krátkodobé pracovné posily, ktoré ti umožnia prispôsobiť počet zamestnancov aktuálnym potrebám.Spoločnosti ako Workcontrol ti dodajú ľudí presne na obdobie, ktoré potrebuješ, bez zbytočných výdavkov na nevyužitú pracovnú silu.

4. Optimalizuj procesy vo výrobe a skladoch

Nie vždy je problém v tom, že máš veľa alebo málo zamestnancov – niekedy ide o neefektívne nastavenie procesov.

Ako to zlepšiť?

●      Automatizuj, kde je to možné – niektoré činnosti dokáže prevziať softvér alebo technológie.

●      Zníž čas strávený administratívou a presuň ho na výkonnú prácu.

●      Použi výkonnejších pracovníkov, ktorí majú skúsenosti s podobnými úlohami a nepotrebujú dlhé zaškolenie.

5. Vyhni sa skrytým nákladom na zamestnancov

Na prvý pohľad sa môže zdať, že tvoj interný zamestnanec stojí firmu iba jeho mzdu. Pravda je však iná:

Tvorba rezerv, Sociálne odvody, príspevky, benefity, školenia, nemocenské dávky či výpadky práce – to všetko sú skryté náklady, ktoré môžu v konečnom dôsledku stáť firmu o desiatky percent viac, ako si myslíš.

Ak chceš tieto náklady eliminovať, riešením je prenesenie zodpovednosti na spoľahlivého outsourcingového partnera, ktorý ich pokryje za teba.

Záver: Úspora s rozumom

Znižovať náklady na pracovnú silu neznamená šetriť na kvalite.

Ak správne nastavíš outsourcing, minimalizuješ fluktuáciu, optimalizuješ procesy a vyhneš sa skrytým nákladom, dokážeš ušetriť tisíce eur mesačne bez toho, aby si ohrozil chod firmy.

A ak chceš riešenie, ktoré funguje ihneď, ozvi sa Workcontrol. Dodáme ti pracovnú silu do 24 hodín – bez zbytočných starostí.